Un nouvel envol pour TRIAL International
TRIAL International avait déjà entamé sa métamorphose en 2016 lors du lancement de sa nouvelle identité. L’organisation s’attaque maintenant à un nouveau chantier interne : un développement organisationnel lui permettant d’asseoir sa croissance rapide ces dernières années.
En 2003, un an après sa naissance, TRIAL International (qui s’appelait alors TRIAL – Track Impunity Always) n’était composée que de 95 membres et d’aucun salarié. Elle compte à présent plus de 30 employés fixes dans sept pays différents et plusieurs centaines de membres.
Le besoin de se réorganiser pour mieux répondre aux enjeux présents et futurs se faisait donc sentir. Et c’est tout naturellement qu’un processus de développement interne s’est enclenché fin 2017.
« En tant qu’organisation de la société civile, nous devons tendre vers toujours plus d’efficacité et de pérennité », explique Philip Grant, directeur de TRIAL International. « Cela passe bien sûr par nos compétences juridiques, mais aussi par une optimisation de nos habitudes de travail. »
Une approche collective et consultative
Le développement organisationnel permettra de mieux définir les rôles de chacun et de favoriser la collaboration transversale entre les programmes. L’expertise interne, par exemple en matière de violences sexuelles ou de techniques d’enquête, sera ainsi mieux exploitée. Cette expertise sera également mise au service d’acteurs extérieurs, TRIAL souhaitant développer autour d’elle un réseau d’ONG œuvrant dans le même domaine.
Le processus puise sa légitimité dans ce qui a fait la force de TRIAL jusqu’à présent : un fort engagement de son staff, à Genève comme sur le terrain. L’ensemble des salariés sont donc acteurs de la démarche, qui se veut aussi transparente et consultative que possible. Un groupe de pilotage et des sous-groupes thématiques assurent la représentation et l’information des employés.
Des partenaires spécialistes du milieu associatif
Pour l’accompagner dans cette transition, TRIAL International bénéficie du soutien de partenaires experts : la Fondation PeaceNexus d’une part, qui fournit conseils et expertise à des acteurs travaillant dans le domaine de la consolidation de la paix et qui finance cette évolution ; et Philanthropy Advisors d’autre part, un cabinet de consultance dans le domaine humanitaire.
« Ce développement organisationnel nous permettra de travailler plus efficacement, et donc de mieux servir les victimes que nous soutenons. C’est pour l’organisation un gage de maturité et de crédibilité dont nous nous réjouissons », conclut Philip Grant.
